In biblical times..

英語
In biblical times and in modern corporations, people have enthusiastically followed leaders who cared about them. ‘‘They don’t care how much you know until they know how much you care’’ is not an empty cliche ́. Again and again, it has been shown that true caring creates more employee loyalty and (ironically) better ‘‘hard’’ results than cold exhortations to do more and produce more.
Morgan McCall and Michael Lombardo have done extensive research on ‘‘success factors’’ and ‘‘derailers’’ for managerial success. The two top derailers are:
1. Insensitivity to others, abrasive, intimidating, bullying style 2. Coldness, aloofness, arrogance

日本語
聖書の時代と現代の会社では、人は自分たちを思いやるリーダーたちに熱狂的についてきた。『彼らがあなたがどれだけ思いやるのか分かるまで関心は持たない。』ことは中身のない決まり文句だ。繰り返し、真実の思いやりが雇用者をもっと忠実で(皮肉なことに)良くし、冷たい激励やそれをもっと生むよりも『たまもの』となることが示されてきた。
モーガン・マコールとミカエル・ロンバードは、経営上の成功のために『成功要因』と『脱線器(脱線に至るもの)』において広範囲に及ぶリサーチをした。
内2つのトップ脱線器は:
1.他人に無神経、角々しい、威圧的、弱い者いじめ的 2.冷たさ、よそよそしさ、傲慢さ